MÁSTER EN PROTOCOLO EMPRESARIAL, PROTOCOLO OFICIAL Y ORGANIZACIÓN DE EVENTOS - Online - ESERP business school

Requisitos

Se debe de cumplir uno de los dos requisitos:

• Titulación universitaria
• Acreditación de 3 años de experiencia profesional

Titulaciones

Expedida por ESERP.

Titulación Privada de Máster en Protocolo Empresarial, Protocolo Oficial y Organización de Eventos.

Expedida por la UNIVERSIDAD CAMILO JOSÉ CELA

Titulación propia de Máster en Administración y Dirección de Empresas en la especialidad en Dirección de Comunicación, Relaciones Públicas y Protocolo, (modalidad on-line)

Expedida por el EUROPEAN COMMUNICATION SCHOOL DE FRANCIA - BÉLGICA

Titulación Privada de Máster en Protocolo Empresarial, Protocolo Oficial y Organización de Eventos

Acreditaciones

Los alumnos que cursan y superan el Plan de Estudios Propio de ESERP, de asistir a las conferencias de carácter Internacional que se pudieran impartir según el calendario académico anual y aprobar los trabajos que se determinen de las mismas, obtendrán sus correspondientes acreditaciones académicas impartidas por las Universidades y Escuelas asociadas que a continuación se detallan:

• Faculty Applied Sciences, Schmalkalden, Alemania
• Management School of Maastrich, Holanda
• University Teesside, Reino Unido

• Staffordshire University, Reino Unido
• European Communication School, Francia - Bélgica

Carreras

• Dirección Financiera
• Dirección de Contabilidad y Control de Gestión
• Gestión de Tesorería
• Cash & Credit Management
• Analista Financiero
• Analista de Riesgos

• Gestión de Patrimonios
• SociedadesGestoras de Fondos de Inversión y de Pensiones
• Dirección de Banca Comercial, Privada e Inversiones
• Planificación Financiera y controller
• Dirección de Inversiones
• Dirección de Banca

Objetivos del Máster

Los alumnos que desarrollan el programa, obtienen:

• Alta capacidad de organización, dirección y gestión.
• Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica.
• Habilidad para aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa.
• Hábito de trabajar en equipo.
• Análisis crítico y capacidad de abstracción.
• Rapidez en la identificación, análisis de problemas y solución de los mismos.
• Mentalidad abierta al entorno socio-económico y cultural.
• Saber asumir responsabilidades.

Así como un alto enriquecimiento cultural, tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste de formación en productividad para la empresa y las organizaciones.

Profesores

ESERP cuenta con un Claustro de profesores, que se caracteriza por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Así mismo está habituado a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, ocupando cargos ejecutivos de las más importantes compañías nacionales e internacionales.

A través de la investigación aplicada, la publicación de libros, artículos, casos prácticos y notas técnicas, compaginan su labor docente con su actividad empresarial.

Perfil del profesorado

• Alto grado de especialización
• Titulación Universitaria de Grado, Máster o Doctor
• Experiencia en la docencia y en la formación de directivos
• Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional.

Junto al Claustro de profesores, también desempeñan funciones docentes otros Profesores Invitados y Honorarios, altamente reconocidos. Así como profesores de instituciones académicas internacionales, con las que ESERP tiene establecidos convenios de colaboración.

Metodología

• Método del caso y la simulación que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa (casos de ESERP Business School, IESE Business School, Stanford Graduate School of Business, Harvard Business School, entre otras).
• Metodología ITT-TM - Intelligence Training Technology, ESERP Business School utiliza este método respondiendo a su objetivo prioritario de la formación académica basada en los tres pilares:
  • SABER: Conocimiento + Método del Caso. Utilización del método del caso, de la simulación con Sistemas de Autoevaluación y Autocomprensión, porque lo que no se practica no sirve.
  • SABER HACER: Método de Consultoría. Herramientas de Autodiagnóstico para aplicar a su organización porque lo que no se practica se olvida.
  • PODER HACER: Sistema para la Dirección. Sistemas tecnológicos para aplicar las técnicas y las políticas a la Alta Dirección para la toma de decisiones a través de la INNOVACIÓN.
• Método del Cuadro de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard. Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School para la:
  • Gestión de costes por actividades.
  • Gestión de procesos de actividades
  • Optimización de márgenes
  • Gestión financiera
  • Gestión de marketing
• Método de Tecnología de Formación Inteligente, para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial.
  El Máster se desarrolla en sesiones impartidas por académicos, directivos, consultores y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación la asistencia del 80% de la totalidad del curso y superar el proyecto final del Máster, junto con las pruebas de autoevaluación. Las mil quinientas horas se configuran a través de las clases presenciales y semipresenciales que constan de trabajo en equipo, preparación individualizada, uso de herramientas tecnológicas, elaboración y ejecución del proyecto final.

Módulos

• • Módulo 1: El protocolo en la empresa
  • Módulo 2: La identidad corporativa, imagen y códigos de empresa
  • Módulo 3: La comunicación escrita y verbal
  • Módulo 4: La importancia de la conversación
  • Módulo 5: La comunicación en idiomas diferentes
  • Módulo 6: La comunicación no verbal
  • Módulo 7: Relación con los medios de comunicación
  • Módulo 8: Cómo se hacen las presentaciones y el saludo
  • Módulo 9: Saber vestir, saber comer
  • Módulo 10: Cómo halagar y atender en los negocios
  • Módulo 11: Cenas de pie
  • Módulo 12: Mesas y su configuración
  • Módulo 13: Los banquetes, discursos y brindis
  • Módulo 14: Planificación de actos en la empresa
  • Módulo 15: La negociación: su objetivo y elementos indispensables
  • Módulo 16: La secretaria: primera imagen de la empresa
  • Módulo 17: El teléfono
  • Módulo 18: Fumar no está de moda
  • Módulo 19: El regalo de empresa
  • Módulo 20: La seguridad del ejecutivo y empresario
  • Módulo 21: Ceremonial y usos sociales en el mundo
  • Módulo 22: Protocolo oficial
  • Módulo 23: Presidencias y precedencias
  • Módulo 24: Los tratamientos
  • Módulo 25: Etiqueta
  • Módulo 26: La corona
  • Módulo 27: Los símbolos del estado
  • Módulo 28: Actos, Convenciones, Congresos, Ferias
  • Módulo 29: Diseño del programa de la organización de un evento
  • Módulo 30: Expositor - Conferenciante versus Visitante
  • Módulo 31: Confección del presupuesto
  • Módulo 32: La gestión comercial
  • Módulo 33: Implementación del Netoworking Post-Evento