Coaching ejecutivo

PROGRAMA PERSONAL Y GRUPAL

Una buena opción para dar un impulso efectivo a un negocio, es recurrir a profesionales capacitados exclusivamente para descubrir las habilidades del empresario y de su equipo para aprovecharlas en su beneficio. A esos expertos se les conoce como coach empresarial.

Seguramente usted ya se dio cuenta que la palabra coach ha cambiado su significado, antes solo se les identificaba como entrenadores de deportistas. Ahora el coach es un consejero personal en diversos campos incluyendo, por supuesto, el de negocios en todas sus vertientes.

Las ventajas más importantes de contar con un coach empresarial, son:

• El Coach empresarial ayuda a dilucidar dudas para lograr mejores resultados en la productividad, venta de productos o servicios y en el manejo del personal.
• Motiva al directivo, ejecutivo, cualquier profesional que lo necesite, a convertirse en un líder a través del auto-conocimiento.
• Apoya para establecer una mejor comunicación con los empleados.
• El coach ayuda a elaborar un plan en el que se toma en cuenta la manera de ser del directivo, ejecutivo o profesional, sus puntos fuertes y los débiles para lograr metas.
• El coach no juzga, da pautas para que él mismo busque y encuentre las soluciones para mejorar la operación de su negocio.

De acuerdo con la Federación Internacional de Coaching, el coaching consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida.

El cliente elige el tema de conversación mientras elcoach escucha y contribuye con observaciones y preguntas.

Este método interactivo crea transparencia y motiva al cliente para actuar. El coaching acelera el avance de los objetivos del cliente, al proporcionar mayor enfoque y conciencia de sus posibilidades de elección.

Se toma como punto de partida la situación actual del cliente y se centra en qué hacer para llegar a donde le gustaría estar en el futuro, siendo conscientes de que todo resultado depende de la intencionalidad, elecciones y acciones del cliente

¿PARA QUÉ SIRVE?

El Coaching está completamente orientado a la clarificación y a la acción. Esto en sí mismo ya es un beneficio. También tiene un efecto movilizador importante que ayuda a salir de procesos de estancamiento y conseguir alcanzar nuestras metas. También sirve de sistema de apoyo en los cambios y esta es una faceta importantísima, pues cualquier cambio de costumbres, hábitos o comportamientos supone enfrentarse a miedos y rechazos y sin un apoyo sólido, las viejas costumbres vuelven por sí solas.

¿EN QUÉ SE DIFERENCIA UN COACH DE UN TERAPEUTA O PSICÓLOGO?

Un terapeuta o psicólogo investiga sobre todo el pasado y las motivaciones. Se pregunta "¿por qué?" y suele dedicar su actividad a trabajar con personas con dificultades. Parte de un paradigma de patología más o menos importante. Un coach está orientado hacia el futuro y hacia adelante. Pregunta "qué" y "cómo" y motiva al cliente a moverse y avanzar. Su paradigma es que todos somos personas creativas, con abundantes recursos. Trabaja con personas adaptadas y funcionales y les ayuda a tener resultados y acercarse a la excelencia. Las terapias tienen una función importantísima en el desarrollo humano, pero no tienen la misma orientación que el coaching. El coaching está 100% orientado a objetivos.

No hay duración fija, ya que cada situación es totalmente individual, pero para que se aproveche al máximo del efecto del coaching se debe considerar en principio una acción de tres meses con sesiones semanales.

Cuando la empresa contrata el coach, se establece un periodo mínimo inicial y una previsión de posibles extensiones del programa.

El programa se define en función de la necesidad del participante, siendo un programa flexible, el contenido se centra en situaciones profesionales vividas por el participante en relación con los objetivos definidos y propuestos para su consecución.

El Coach acompaña al directivo en un proceso de aprendizaje, dando feed back, haciéndole de espejo y ayudándole a la reflexión, plantea preguntas simples e imprevistas para que el directivo logre:

• Definir cuál es su objetivo, a dónde quiere ir, dónde ha de focalizar su esfuerzo.
• Descubrir y cuestionarse sus creencias, estrategias, habitualidades y comportamientos improductivos.
• Explorar y descubrir las diferentes alternativas, opciones y posibilidades para lograr su meta y que antes no veía. Hacerse cargo, responsabilizarse y rediseñar los compromisos que le permitan obtener los resultados deseados.
• Desarrollar nuevas habilidades y competencias.
• Hacer un seguimiento y medición del desarrollo alcanzado a medio y largo plazo.

El Coach acompaña al directivo en el camino de profundizar en sí mismo para descubrir nuevas posibilidades, encontrar respuestas y crear su futuro.

¿Cómo se justifica la inversión?

El Coaching es la herramienta más potente para obtener más y mejores resultados sin aumentar el equipo.

Un estudio internacional ha demostrado que ofrecer formación a los empleados puede aumentar sus resultados en un 22 %, mientras formación + Coaching aumenta los resultados hasta un 88 %.

• Sesiones semanales tarifa 150€ hora
• Petición de Cita previa al número de teléfono 93 244 94 10 Departamento de Coaching
• 1º sesión gratuita para determinar las necesidades individuales y tipo de asesoramiento

El Coaching empresarial permite mejorar y mantener la capacidad profesional con:

• Más claridad de los objetivos
• Mejor comunicación interna
• Más entusiasmo en el trabajo
• Más confianza en sus propias capacidades span
• Más confianza en las habilidades del equipo
• Más interés en el uso de herramientas y sistemas adecuados.

¿A quién se debería ofrecer?

A todas aquellas personas que sean importantes para el desarrollo y el buen funcionamiento de la empresa

• Directivos y ejecutivos
• Jefes de departamentos
• Personas claves en el ámbito profesional
• Lideres a todos niveles.

Cada uno de estos será un candidato ideal para recibir Coaching ejecutivo, pero este no es el único criterio. Es imperativo que el candidato para el Coaching desee recibirlo.

Para que esto sea posible, es vital que la dirección de la empresa establezca que recibir Coaching es un acto positivo y apoyado por la misma organización.

La persona que recibe Coaching demuestra interés hacia los otros en su mejora y compromiso con el aumento de su contribución. Es una manera efectiva de actuar con el fin de enfrentarse y actuar contra los problema y dificultades.

Dentro de los tipos de coaching que se imparten se encuentran las siguientes modalidades: coaching profesional, coaching ejecutivo, coaching grupal y coaching corporativo

Coaching Personal y Grupal

El Coaching es una herramienta que permite que los responsables desarrollen por sí mismos las respuestas adecuadas ante situaciones como:

Mediante talleres para grupos reducidos, se potencian habilidades y actitudes que permiten, al directivo, mando intermedio, ejecutivo, y a cualquier profesional que lo necesite, alcanzar resultados en el ámbito personal y profesional.

Talleres para grupos de máximo 15 personas.

Función del coach en el programa

• Centrado en el desarrollo de habilidades,integrándolas en el rol profesional que desarrolle el “directivo, ejecutivo, mando intermedio,profesional”, facilitando la obtención de resultados en el entorno donde el profesional se mueva.
• Entrenar capacidades tales como:liderazgo y gestión de equipos, comunicación, planificación y organización, dinamización hacia objetivos estratégicos, orientación a resultados, resolución de conflictos, innovación, trabajar el valor añadido de cada persona del equipo…etc.
• Enfatiza en el uso del lenguaje y cómo éste determina nuestros comportamientos, emociones y enfrentarnos al temor de hablar en público.
• Enfocado desde una perspectiva sistémica, entendiendo al “ejecutivo y sus circunstancias dentro de su entorno organizativo".
• Aporta una nueva visión a los participantes, ampliando su proyección en el desarrollo de su actividad.
• Contribuye aldesarrollo, auto aprendizaje y aprendizaje, personal y profesional.

Tiene claras una serie de premisas: no le dice a las personas lo que tienen que hacer; No presiona, ni aconseja, ni recomienda; No le resuelve el problema al profesional; Explora, hace preguntas, ofrece interpretaciones, desafía respetuosamente sus modelos mentales; Hace desarrollar una nueva mirada, conduce al descubrimiento de nuevas acciones y posibilidades; Y acompaña en el diseño de acciones que faciliten el acceso a los resultados buscados.

¿Cómo se justifica la inversión?

El Coaching es la herramienta más potente para obtener más y mejores resultados sin aumentar el equipo.

Un estudio internacional ha demostrado que ofrecer formación a los empleados puede aumentar sus resultados en un 22 %, mientras formación + Coaching aumenta los resultados hasta un 88%.

• Sesiones de taller de 5 horas en horario de viernes de 17:00 a 22:00
• Tasas Académicas: 250 €
• Tasas para Antiguos Alumnos: 150 €
• Las Tasas incluyen material y coffee-breaks. Las plazas son limitadas y se asignarán por riguroso orden de inscripción Llamando al número de teléfono 93 244 94 10

PROGRAMA EJECUTIVO PARA FORMAR EXPERTOS EN COACHING (100 horas)

El Coaching es un método que permite gestionar e incrementar el potencial de las personas a través del desarrollo de las habilidades y competencias clave. Se trata de una apuesta de futuro, ya que permite tanto a la persona como a la organización la mejora de los resultados a través de un incremento en la eficacia y la eficiencia.

El Coaching se define como un proceso de acompañamiento individualizado y personalizado destinado a facilitar la adaptación de los participantes a situaciones de cambio, a nuevos retos profesionales, promociones, etc. Este objetivo se alcanza potenciando e impulsando su desarrollo personal y profesional, mediante un proceso de autoconocimiento y aprendizaje. Los resultados que se obtienen son tangibles e impactan tanto en la persona como en la organización.

El Coaching es aplicable al desarrollo de cualquier habilidad, como por ejemplo: Hablar en Público, Tratamiento y Gestión de la Negociación, Áreas de Comunicación u otras competencias, tales como: Liderazgo, Motivación de Colaboradores, Gestión de Equipos, Capacidad para resolver problemas , etc.

En definitiva, es de aplicación en todo proceso de desarrollo personal, profesional, directivo, organizacional, etc.

OBJECTIVOS

• Conocer el proceso del Coaching (metodología, resultados,…)
• Descubrir los diferentes ámbitos de aplicación
• Orientar su aplicación a las organizaciones
• Capacitar al formador – consultor para trabajar en el ámbito del Coaching.

Profesionales de cualquier área de la empresa o consultoría, con experiencia en gestión de personas, que deseen adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para desempeñar la profesión de Coach Ejecutivo desde un punto de vista estratégico.

Profesionales del mundo del Coaching que quieran completar su formación en las metodologías más representativas de Coaching, así como desarrollar las capacidades y habilidades necesarias que les facilite trabajar con Directivos.

Mandos Intermedios y Directivos que quieran mejorar sus habilidades para gestionar a sus equipos.

INTRODUCCION AL COACHING (1er bloque)

• Conceptos sobre el Coaching
• Diferencias con otras disciplinas
• Enfoques del Coaching
• Competencias básicas del Coach
• Preguntar y escuchar
• Aprendizaje personal y organizacional

COACHING AVANZADO (2º bloque)

• Fundamentos del Coaching
• Áreas de actuación
• Ética y Coaching
• Importancia de la Comunicación en el Coaching
• Gestión emocional y Coaching
• El Proceso de Coaching

El Programa tiene una duración de 100 horas.

Las sesiones de la MODALIDAD PART-TIME (una cada semana comenzando el 14 Enero de 2011 y finalizando el 17 de Junio de 2011) se desarrollan los viernes tarde (de 17:00 a 22:00 horas).

Las sesiones de la MODALIDAD INTENSIVA se desarrollan en el mes de julio de 2011, de lunes a viernes, de 9:00 a 14:00 y de 15:30 a 20:30 horas.

Dos posibilidades de inscripción:

• Comienzo el viernes 1 de julio. Finaliza el jueves 14 de julio
• Comienzo el viernes 15 de julio. Finaliza el jueves 28 de julio

El precio total de la modalidad Part Time es de 4.570 € 100 horas.

El precio de la modalidad intensiva es de 4.570 € 100 horas.

ESERRP Business School colabora con su empresa en la tramitación de las subvenciones de la Fundación Tripartita. Así mismo, se permite la posibilidad de pagos diferidos sin incrementar el coste del programa.

PLAZAS LIMITADAS

Las plazas se limitan a un total de 15 alumnos por curso.

DIPLOMA ACREDITATIVO

Los participantes de este programa serán evaluados a lo largo del mismo y tendrán que asistir como mínimo al 80% de las sesiones para obtener el diploma. De la misma manera los alumnos que consigan el diploma entraran en la Bolsa de Trabajo de ESERP y participarán en los procesos de reclutamiento por parte de empresas participantes en nuestros Foros de Empleo.

LUGAR DE REALIZACIÓN

El Programa se realizará en la sede de ESERP Business School

C/ Gerona 24

08010 Barcelona

Tel. 93 244 94 10