CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y GESTIÓN DE LAS RELACIONES EN LAS ORGANIZACIONES - ONLINE

ESERP es una Escuela de Negocios de prestigio en el ámbito nacional e internacional, al servicio de la sociedad, oficialmente autorizada para impartir enseñanza de nivel universitario y con una reconocida experiencia de veinticinco años en la formación superior y en la formación continua.

En la actualidad, las empresas y las organizaciones requieren para desarrollar sus actividades de forma productiva reforzar y promover el trabajo en equipo. El trabajo en equipo genera claras sinergias que están en la base de los incrementos de productividad relativos al uso de los recursos humanos por parte de dichas organizaciones.

Modalidad

Online

Localidad

Online

Idioma

Español

Créditos/horas

42 horas

Duración

2 meses

 

Precio

700€

50% en la inscripción.

50% al inicio del curso

Formas de pago

tripartita

Titulaciones

Titulaciones

Expedida por ESERP.

Diploma propio en Dirección de Equipos y Gestión de las Relaciones en las Organizaciones

ierp

Expedido por el IERP International Institute of Public Relations, Management & Business

Diploma propio de Experto en Dirección de Equipos y Gestión de las Relaciones en las Organizaciones

Acreditaciones

Los alumnos que cursan y superan el Plan de Estudios Propio de ESERP, de asistir a las conferencias de carácter Internacional que se pudieran impartir según el calendario académico anual y aprobar los trabajos que se determinen de las mismas, obtendrán sus correspondientes acreditaciones académicas impartidas por las Universidades y Escuelas asociadas que a continuación se detallan:

  • Faculty Applied Sciences, Schmalkalden, Alemania
  • Management School of Maastrich, Holanda
  • University Teesside, Reino Unido
  • Staffordshire University, Reino Unido
  • European Communication School, Francia - Bélgica
  • Dublin Business School, Irlanda


Objetivos / Profesores

Objetivos del Master

Los objetivos que se persiguen con cada módulo son los siguientes que detallamos a continuación:

Módulo 1: La efectividad en el trabajo en equipo

En nuestros tiempos, con organizaciones globalizadas es necesario que existan trabajadores multifuncionales y dispuestos a superarse, factor importante que influye en la eliminación del trabajo individualista y le da la bienvenida al trabajo de equipo. En este curso se identificar las bases necesarias para facilitar la integración en un equipo y convertirse en un integrante efectivo.

Módulo 2: La visión y el desempeño del equipo de trabajo:

Se proporcionará herramientas al participante para que pueda ser capaz de conocer las capacidades e intereses de cada uno de los miembros del equipo de trabajo para mejorar su desempeño. Además de establecer un ambiente de comunicación y cooperación en el equipo.

Módulo 3: Guía para liderar eficientemente a un equipo de trabajo

El participante, podrá ser capaz de delegar tareas acertadamente a cada miembro del equipo de trabajo, así como mantener su progreso individual en busca del logro de la visión del equipo. Además de generar credibilidad y confianza entre el equipo de trabajo que permitirán crear oportunidades de desarrollo dentro y fuera del grupo.

Módulo 4: Guía para la gestión de un equipo

El participante será capaz de aprender a cómo tratar a los colaboradores del equipo con respeto y equidad en busca de la unidad del equipo, además de llevar a cabo un liderazgo flexible adaptándose a diferentes contextos y situaciones.

Módulo 5: La gestión del equipo basada en las relaciones

El participante podrá entender las circunstancias personales y profesionales que tiene cada miembro del equipo para reforzar las relaciones entre ellos, así como mostrar interés acerca de sus planes, problemas y expectativas que puedan.

Módulo 6: La gestión y fortalecimiento de las relaciones interpersonales.

Cada día interactuamos con otras personas para alcanzar objetivos, socializar con los nuevos compañeros y mejorar nuestro ambiente de trabajo. En este curso se identifican las bases necesarias para facilitar la construcción y el mantenimiento de las relaciones interpersonales con miras a alcanzar los objetivos profesionales.

Profesores

ESERP cuenta con un Claustro de profesores, que se caracteriza por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Así mismo está habituado a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, ocupando cargos ejecutivos de las más importantes compañías nacionales e internacionales.

A través de la investigación aplicada, la publicación de libros, artículos, casos prácticos y notas técnicas, compaginan su labor docente con su actividad empresarial.

Perfil del profesorado

  • Alto grado de especialización
  • Titulación Universitaria de Grado, Máster o Doctor
  • Experiencia en la docencia y en la formación de directivos
  • Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional.
  • Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional.

Junto al Claustro de profesores, también desempeñan funciones docentes otros Profesores Invitados y Honorarios, altamente reconocidos. Así como profesores de instituciones académicas internacionales, con las que ESERP tiene establecidos convenios de colaboración.

Metodología / Módulos

Metodología

Curso de especialización online

Los programas fundamentan su carácter académico y formativo a través de contenidos teórico-prácticos de carácter profesional mediante la utilización de una herramienta virtual capaz no sólo de facilitar los procesos educativos, sino de gestionar los recursos necesarios para administrar, organizar, coordinar, diseñar e impartir los módulos correspondientes.

La metodología se compone de diversos módulos, basados en un aprendizaje intuitivo y bajo el soporte de profesionales del sector mediante tutorías virtuales.

Todo esto permite generar un entorno de aprendizaje adaptado estratégicamente, llevando a cabo además de un análisis casuístico de los alumnos potenciales para, de esta forma, adaptar la orientación pedagógica a las necesidades detectadas, con una aplicabilidad del conocimiento inmediata.

Curso de especialización presencial

Los programas son el resultado de una combinación en equilibrio: módulos, casos prácticos y ejercicios impartidos en sesiones presenciales por profesionales del sector que utilizan entre otras la metodología del caso, Método que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa, todo ello con el soporte de una herramienta virtual para complementar el aprendizaje presencial.

A través de esta metodología se logra potenciar tanto el contenido conceptual como la aplicabilidad práctica en el mundo empresarial. La metodología se estructura para que directivos, empresarios, mandos intermedios, y profesionales de todos los sectores, logren profundizar estratégicamente en la toma de decisiones y en el análisis de problemáticas actuales en todos los niveles de la organización.

El modelo educativo tiene como activo principal aprendizaje al estudiante, quien será capaz de construir el conocimiento a partir de su experiencia.

Módulos

  • Módulo 1: La efectividad en el trabajo en equipo
  • Módulo 2: La visión y el desempeño del equipo de trabajo
  • Módulo 4: Guía para la gestión de un equipo
  • Módulo 5: La gestión del equipo basada en las relaciones
  • Módulo 6: La gestión y fortalecimiento de las relaciones interpersonales

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