ESERP es una Escuela de Negocios de prestigio en el ámbito nacional e internacional, al servicio de la sociedad, oficialmente autorizada para impartir enseñanza de nivel universitario y con una reconocida experiencia de veinticinco años en la formación superior y en la formación continua.
En este curso se estudiará a fondo el concepto del liderazgo, determinando sus características y los factores endógenos y exógenos que explican la existencia del mismo y su desarrollo.
El liderazgo se relacionará directamente con todas aquellas técnicas y habilidades directivas que resultan imprescindibles en el desempeño de un cargo dentro de una organización.
El liderazgo está relacionado con el carácter y la actitud del directivo, las habilidades y técnicas directivas están más bien relacionadas con los conocimientos y experiencias que permiten al líder tomar decisiones eficaz y eficientemente.
Ambos aspectos, el actitudinal vinculado al liderazgo y el técnico relacionado con las habilidades se articulan y complementan en un conjunto de competencias globales imprescindibles cuando se trata de dirigir y gestionar organizaciones complejas.
Modalidad
Online
Localidad
Online
Idioma
Español
Créditos/horas
42 horas
Duración
2 meses

Titulaciones

Expedida por ESERP.
Diploma propio en Liderazgo y Habilidades Directivas

Expedido por el IERP International Institute of Public Relations, Management & Business
Diploma propio de Experto en Liderazgo y Habilidades Directivas

Acreditaciones
Los alumnos que cursan y superan el Plan de Estudios Propio de ESERP, de asistir a las conferencias de carácter Internacional que se pudieran impartir según el calendario académico anual y aprobar los trabajos que se determinen de las mismas, obtendrán sus correspondientes acreditaciones académicas impartidas por las Universidades y Escuelas asociadas que a continuación se detallan:

Objetivos del Master
Los objetivos que se persiguen con cada módulo son los siguientes que detallamos a continuación:
Módulo 1: Desarrollo del líder (I)
Proporcionará las herramientas necesarias para mejorar las relaciones con clientes internos y externos, con colaboradores y proveedores, permitirá al participante anticipar la forma de relacionarse con sus homólogos, jefes o colaboradores, para lograr establecer una comunicación efectiva.
Módulo 2: Desarrollo del líder (II)
Está diseñado a sensibilizar sobre los impactos de la negociación en el corto y largo plazo, así como en la creación de relaciones de negocio, así como fortalecer las competencias como líderes visionarios, mentores y orientadores de los equipos de trabajo.
Módulo 3: Guía para la implementación exitosa del cambio organizacional
En las organizaciones, los cambios son constantes y pueden ser pequeños como grandes. Por lo tanto, el líder debe ser proactivo y buscar propuestas para mejorar los procesos y prácticas internas. Bajo esta perspectiva, este nuevo líder debe prepararse para asumir el papel de agente de cambio e implementar los cambios de manera efectiva
Módulo 4: Guía para establecer objetivos más allá de los desafíos
Se aplican estrategias para realizar y dar seguimiento al progreso de los planes de acción de un proyecto orientado al logro de los resultados
Módulo 5: Guía para lograr una planificación efectiva
Los directivos y ejecutivos de las empresas tienen en sus manos la responsabilidad de conducir al equipo de trabajo hacia el logro de metas importantes para la institución. Cuando los objetivos son complejos, se requiere una planificación meticulosa. Este curso te ayudará a adquirir las herramientas necesarias para desarrollar y usar un programa de trabajo detallado que te permita lograr tus objetivos laborales.

Profesores
ESERP cuenta con un Claustro de profesores, que se caracteriza por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Así mismo está habituado a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, ocupando cargos ejecutivos de las más importantes compañías nacionales e internacionales.
A través de la investigación aplicada, la publicación de libros, artículos, casos prácticos y notas técnicas, compaginan su labor docente con su actividad empresarial.
Perfil del profesorado
Junto al Claustro de profesores, también desempeñan funciones docentes otros Profesores Invitados y Honorarios, altamente reconocidos. Así como profesores de instituciones académicas internacionales, con las que ESERP tiene establecidos convenios de colaboración.

Metodología
Curso de especialización online
Los programas fundamentan su carácter académico y formativo a través de contenidos teórico-prácticos de carácter profesional mediante la utilización de una herramienta virtual capaz no sólo de facilitar los procesos educativos, sino de gestionar los recursos necesarios para administrar, organizar, coordinar, diseñar e impartir los módulos correspondientes.
La metodología se compone de diversos módulos, basados en un aprendizaje intuitivo y bajo el soporte de profesionales del sector mediante tutorías virtuales.
Todo esto permite generar un entorno de aprendizaje adaptado estratégicamente, llevando a cabo además de un análisis casuístico de los alumnos potenciales para, de esta forma, adaptar la orientación pedagógica a las necesidades detectadas, con una aplicabilidad del conocimiento inmediata.
Curso de especialización presencial
Los programas son el resultado de una combinación en equilibrio: módulos, casos prácticos y ejercicios impartidos en sesiones presenciales por profesionales del sector que utilizan entre otras la metodología del caso, Método que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa, todo ello con el soporte de una herramienta virtual para complementar el aprendizaje presencial.
A través de esta metodología se logra potenciar tanto el contenido conceptual como la aplicabilidad práctica en el mundo empresarial. La metodología se estructura para que directivos, empresarios, mandos intermedios, y profesionales de todos los sectores, logren profundizar estratégicamente en la toma de decisiones y en el análisis de problemáticas actuales en todos los niveles de la organización.
El modelo educativo tiene como activo principal aprendizaje al estudiante, quien será capaz de construir el conocimiento a partir de su experiencia.

Módulos