CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN LIDERAZGO Y HABILIDADES TRANSFORMACIONAL

Titulaciones

Expedida por ESERP.

Diploma propio en Liderazgo Transformacional

Expedido por el IERP International Institute of Public Relations, Management & Business

Diploma propio de Experto en Liderazgo Transformacional

Acreditaciones

Los alumnos que cursan y superan el Plan de Estudios Propio de ESERP, de asistir a las conferencias de carácter Internacional que se pudieran impartir según el calendario académico anual y aprobar los trabajos que se determinen de las mismas, obtendrán sus correspondientes acreditaciones académicas impartidas por las Universidades y Escuelas asociadas que a continuación se detallan:

• Faculty Applied Sciences, Schmalkalden, Alemania
• Management School of Maastrich, Holanda
• University Teesside, Reino Unido

• Staffordshire University, Reino Unido
• European Communication School, Francia - Bélgica
• Dublin Business School, Irlanda

Objetivos del Master

Los objetivos que se persiguen con cada módulo son los siguientes que detallamos a continuación:

Módulo 1: Principios de liderazgo

El participante será capaz de aprender a cómo tratar a los colaboradores del equipo con respeto y equidad en busca de la unidad del equipo, además de llevar a cabo un liderazgo flexible adaptándose a diferentes contextos y situaciones.

Módulo 2: Motivación

Las organizaciones dependen del diario involucramiento de sus empleados.

Los resultados logrados se dan a través del esfuerzo combinado de su equipo de trabajadores, así cada organización es tan fuerte como el empleado más débil. Así como las destrezas y habilidades son básicas para el desempeño de los empleados, su nivel de motivación juega un papel fundamental para la organización.

Módulo 3: Liderazgo tranformacional

Se podrá conocer los conceptos relacionados con el liderazgo transformacional, identificar los principios necesarios para ser un líder dentro del área de trabajo y por tanto ser un impulsor del cambio en beneficio propio, de los colaboradores y de la institución para la cual se trabaja, reconocer fortalezas e identificar competencias a desarrollar para el progreso de la habilidad de liderazgo.

Módulo 4: El líder y su papel en el cambio

En las organizaciones, los cambios son constantes y pueden ser pequeños como grandes. Por lo tanto, el líder debe ser proactivo y buscar propuestas para mejorar los procesos y prácticas internas. Bajo esta perspectiva, este nuevo líder debe prepararse para asumir el papel de agente de cambio e implementar los cambios de manera efectiva. Todos estos temas serán analizados y estudiados a fondo en el módulo “El líder y su papel en el cambio”.

Módulo 5: El logro de resultados

Los directivos y ejecutivos de las empresas tienen en sus manos la responsabilidad de conducir al equipo de trabajo hacia el logro de metas importantes para la institución. Cuando los objetivos son complejos, se requiere una planificación meticulosa. “El logro de resultados” contribuirá a adquirir las herramientas necesarias para desarrollar y usar un programa de trabajo detallado que te permita lograr tus objetivos laborales.

Profesores

ESERP cuenta con un Claustro de profesores, que se caracteriza por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Así mismo está habituado a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, ocupando cargos ejecutivos de las más importantes compañías nacionales e internacionales.

A través de la investigación aplicada, la publicación de libros, artículos, casos prácticos y notas técnicas, compaginan su labor docente con su actividad empresarial.

Perfil del profesorado

• Alto grado de especialización
• Titulación Universitaria de Grado, Máster o Doctor
• Experiencia en la docencia y en la formación de directivos
• Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional.
• Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional.

Junto al Claustro de profesores, también desempeñan funciones docentes otros Profesores Invitados y Honorarios, altamente reconocidos. Así como profesores de instituciones académicas internacionales, con las que ESERP tiene establecidos convenios de colaboración.

Metodología

Curso de especialización online

Los programas fundamentan su carácter académico y formativo a través de contenidos teórico-prácticos de carácter profesional mediante la utilización de una herramienta virtual capaz no sólo de facilitar los procesos educativos, sino de gestionar los recursos necesarios para administrar, organizar, coordinar, diseñar e impartir los módulos correspondientes.

La metodología se compone de diversos módulos, basados en un aprendizaje intuitivo y bajo el soporte de profesionales del sector mediante tutorías virtuales.

Todo esto permite generar un entorno de aprendizaje adaptado estratégicamente, llevando a cabo además de un análisis casuístico de los alumnos potenciales para, de esta forma, adaptar la orientación pedagógica a las necesidades detectadas, con una aplicabilidad del conocimiento inmediata.

Curso de especialización presencial

Los programas son el resultado de una combinación en equilibrio: módulos, casos prácticos y ejercicios impartidos en sesiones presenciales por profesionales del sector que utilizan entre otras la metodología del caso, Método que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa, todo ello con el soporte de una herramienta virtual para complementar el aprendizaje presencial.

A través de esta metodología se logra potenciar tanto el contenido conceptual como la aplicabilidad práctica en el mundo empresarial. La metodología se estructura para que directivos, empresarios, mandos intermedios, y profesionales de todos los sectores, logren profundizar estratégicamente en la toma de decisiones y en el análisis de problemáticas actuales en todos los niveles de la organización.

El modelo educativo tiene como activo principal aprendizaje al estudiante, quien será capaz de construir el conocimiento a partir de su experiencia.

Módulos

• Módulo 1: Principios de liderazgo

   

• Módulo 2: Motivación

   

• Módulo 3: Liderazgo tranformacional

   

• Módulo 4: El líder y su papel en el cambio

   

• Módulo 5: El logro de resultados