CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

Titulaciones

Expedida por ESERP.

Diploma propio en Dirección Estratégica de los Recursos Humanos

Expedido por el IERP International Institute of Public Relations, Management & Business

Diploma propio de Experto en Dirección Estratégica de los Recursos Humanos

Acreditaciones

Los alumnos que cursan y superan el Plan de Estudios Propio de ESERP, de asistir a las conferencias de carácter Internacional que se pudieran impartir según el calendario académico anual y aprobar los trabajos que se determinen de las mismas, obtendrán sus correspondientes acreditaciones académicas impartidas por las Universidades y Escuelas asociadas que a continuación se detallan:

• Faculty Applied Sciences, Schmalkalden, Alemania
• Management School of Maastrich, Holanda
• University Teesside, Reino Unido

• Staffordshire University, Reino Unido
• European Communication School, Francia - Bélgica
• Dublin Business School, Irlanda

Objetivos del Master

Los objetivos que se persiguen con cada módulo son los siguientes que detallamos a continuación:

Módulo 1: Introducción al valor estratégico del liderazgo

Se identifican algunos conceptos básicos de liderazgo, las características de un líder; así como el modelo FAMA.

Módulo 2: Comunicación oral

El objetivo fundamental es proporcionar a los usuarios las herramientas y técnicas necesarias para facilitar el discurso en público y expresarse de forma fluida, utilizando los medios de apoyo más adecuados en cada situación. Para ello, se analizarán las dificultades habituales a la hora de comunicarnos oralmente en diferentes situaciones y las técnicas más eficaces para vencer estas dificultades y realizar una comunicación exitosa.

Módulo 3: Guía para liderar eficientemente a un equipo de trabajo

Durante este curso el participante, podrá ser capaz de delegar tareas acertadamente a cada miembro del equipo de trabajo, así como mantener su progreso individual en busca del logro de la visión del equipo. Además de generar credibilidad y confianza entre el equipo de trabajo que permitirán crear oportunidades de desarrollo dentro y fuera del grupo.

Módulo 4: Guía para la gestión de un equipo

El participante será capaz de aprender a cómo tratar a los colaboradores del equipo con respeto y equidad en busca de la unidad del equipo, además de llevar a cabo un liderazgo flexible adaptándose a diferentes contextos y situaciones.

Módulo 5: La negociación como herramienta para influir en los demás

Se aprenderán habilidades para alterar los comportamientos, las actitudes, y las opiniones de los demás, así como realizar negociaciones exitosas.

Módulo 6: Conducta ética y valores

Se va a poder conocer la diferencia entre ética y moral, así como los valores y antivalores que surgen en la vida diaria, conociendo los conceptos básicos sobre la ética y los valores, así como también tener el conocer el desarrollo de una conducta ética en las personas y las consecuencias que surgen cuando una persona tiene un comportamientos antiéticos.

Profesores

ESERP cuenta con un Claustro de profesores, que se caracteriza por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Así mismo está habituado a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, ocupando cargos ejecutivos de las más importantes compañías nacionales e internacionales.

A través de la investigación aplicada, la publicación de libros, artículos, casos prácticos y notas técnicas, compaginan su labor docente con su actividad empresarial.

Perfil del profesorado

• Alto grado de especialización
• Titulación Universitaria de Grado, Máster o Doctor
• Experiencia en la docencia y en la formación de directivos
• Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional.
• Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional.

Junto al Claustro de profesores, también desempeñan funciones docentes otros Profesores Invitados y Honorarios, altamente reconocidos. Así como profesores de instituciones académicas internacionales, con las que ESERP tiene establecidos convenios de colaboración.

Metodología

Curso de especialización online

Los programas fundamentan su carácter académico y formativo a través de contenidos teórico-prácticos de carácter profesional mediante la utilización de una herramienta virtual capaz no sólo de facilitar los procesos educativos, sino de gestionar los recursos necesarios para administrar, organizar, coordinar, diseñar e impartir los módulos correspondientes.

La metodología se compone de diversos módulos, basados en un aprendizaje intuitivo y bajo el soporte de profesionales del sector mediante tutorías virtuales.

Todo esto permite generar un entorno de aprendizaje adaptado estratégicamente, llevando a cabo además de un análisis casuístico de los alumnos potenciales para, de esta forma, adaptar la orientación pedagógica a las necesidades detectadas, con una aplicabilidad del conocimiento inmediata.

Curso de especialización presencial

Los programas son el resultado de una combinación en equilibrio: módulos, casos prácticos y ejercicios impartidos en sesiones presenciales por profesionales del sector que utilizan entre otras la metodología del caso, Método que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa, todo ello con el soporte de una herramienta virtual para complementar el aprendizaje presencial.

A través de esta metodología se logra potenciar tanto el contenido conceptual como la aplicabilidad práctica en el mundo empresarial. La metodología se estructura para que directivos, empresarios, mandos intermedios, y profesionales de todos los sectores, logren profundizar estratégicamente en la toma de decisiones y en el análisis de problemáticas actuales en todos los niveles de la organización.

El modelo educativo tiene como activo principal aprendizaje al estudiante, quien será capaz de construir el conocimiento a partir de su experiencia.

Módulos

• Módulo 1: Introducción al valor estratégico del liderazgo
• Módulo 2: Comunicación oral
• Módulo 3: Guía para liderar eficientemente a un equipo de trabajo
• Módulo 4: Guía para la gestión de un equipo
• Módulo 5: La negociación como herramienta para influir en los demás
• Módulo 6: Conducta ética y valores