CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN CONTROL ECONÓMICO Y OPTIMIZACIÓN DE RESULTADOS

Titulaciones

Expedida por ESERP.

Diploma propio en Control Económico y Optimización de Resultados

Expedido por el IERP International Institute of Public Relations, Management & Business

Diploma propio de Experto en Control Económico y Optimización de Resultados

Acreditaciones

Los alumnos que cursan y superan el Plan de Estudios Propio de ESERP, de asistir a las conferencias de carácter Internacional que se pudieran impartir según el calendario académico anual y aprobar los trabajos que se determinen de las mismas, obtendrán sus correspondientes acreditaciones académicas impartidas por las Universidades y Escuelas asociadas que a continuación se detallan:

• Faculty Applied Sciences, Schmalkalden, Alemania
• Management School of Maastrich, Holanda
• University Teesside, Reino Unido

• Staffordshire University, Reino Unido
• European Communication School, Francia - Bélgica
• Dublin Business School, Irlanda

Objetivos del Master

Los objetivos que se persiguen con cada módulo son los siguientes que detallamos a continuación:

Módulo 1: Modelo Contable

Analizaremos el modelo contable de una empresa bajo la perspectiva de la estimación de los resultados incidiendo en la producción y las ventas, estimación del patrimonio de una sociedad y el sistema de generar fondos por las operaciones y el análisis de inversiones y del cuadro de financiación.

Módulo 2: Los Costes, una responsabilidad directiva

Analizaremos la gestión estratégica de los costes y veremos como en función del sistema de cálculo de coste de producto varía el mismo. De igual manera veremos el punto de equilibrio y su relación con la capacidad utilizada y el coste unitario.

Módulo 3: La Función de Control: Control de Gestión y sus Factores Clave de Control

Analizaremos los factores claves en el control de gestión con los diferentes niveles de control donde veremos la tipología de los presupuestos con las desviaciones presupuestarias y el papel que juega el controller. De igual manera veremos el Cuadro de Mando Integral, conocido también como Balanced Scorecard, aplicado al control de gestión.

Profesores

ESERP cuenta con un Claustro de profesores, que se caracteriza por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Así mismo está habituado a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, ocupando cargos ejecutivos de las más importantes compañías nacionales e internacionales.

A través de la investigación aplicada, la publicación de libros, artículos, casos prácticos y notas técnicas, compaginan su labor docente con su actividad empresarial.

Perfil del profesorado

• Alto grado de especialización
• Titulación Universitaria de Grado, Máster o Doctor
• Experiencia en la docencia y en la formación de directivos
• Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional.
• Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional.

Junto al Claustro de profesores, también desempeñan funciones docentes otros Profesores Invitados y Honorarios, altamente reconocidos. Así como profesores de instituciones académicas internacionales, con las que ESERP tiene establecidos convenios de colaboración.

Metodología

Curso de especialización online

Los programas fundamentan su carácter académico y formativo a través de contenidos teórico-prácticos de carácter profesional mediante la utilización de una herramienta virtual capaz no sólo de facilitar los procesos educativos, sino de gestionar los recursos necesarios para administrar, organizar, coordinar, diseñar e impartir los módulos correspondientes.

La metodología se compone de diversos módulos, basados en un aprendizaje intuitivo y bajo el soporte de profesionales del sector mediante tutorías virtuales.

Todo esto permite generar un entorno de aprendizaje adaptado estratégicamente, llevando a cabo además de un análisis casuístico de los alumnos potenciales para, de esta forma, adaptar la orientación pedagógica a las necesidades detectadas, con una aplicabilidad del conocimiento inmediata.

Curso de especialización presencial

Los programas son el resultado de una combinación en equilibrio: módulos, casos prácticos y ejercicios impartidos en sesiones presenciales por profesionales del sector que utilizan entre otras la metodología del caso, Método que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa, todo ello con el soporte de una herramienta virtual para complementar el aprendizaje presencial.

A través de esta metodología se logra potenciar tanto el contenido conceptual como la aplicabilidad práctica en el mundo empresarial. La metodología se estructura para que directivos, empresarios, mandos intermedios, y profesionales de todos los sectores, logren profundizar estratégicamente en la toma de decisiones y en el análisis de problemáticas actuales en todos los niveles de la organización.

El modelo educativo tiene como activo principal aprendizaje al estudiante, quien será capaz de construir el conocimiento a partir de su experiencia.

Módulos

Los objetivos que se persiguen con cada módulo son los siguientes que detallamos a continuación:

• Módulo 1: Modelo Contable
• Módulo 2: Los Costes, una responsabilidad directiva
• Módulo 3: La Función de Control: Control de Gestión y sus Factores Clave de Control